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高恺霖也对此认同，“之前股东双方在定价上有不同的定价意见，现在达成一致，不同的产品有不同的市场定价策略。”“过去几年把工作重心放在销量增长上以及有吸引力的价格上，忽略了品牌吸引潜在客户群和利润率的增长，中国消费者没有了解品牌的文化。”唐唯实指出，中国市场下滑，就要提升品牌价值和溢价能力。

离开清华大学前，龚克是“双肩挑”干部，一直没有放弃科研工作，门下也还有博士生。2006年到天津大学后，龚克也招了一名博士，但很快他就发现，与原先在清华大学当副校长时不同，现在，他忙得根本没有时间与这名博士生交流。为了不耽搁学生，只好送他去国外联合培养。此后，他再也没敢招过学生。

但从拼多多的崛起来看，三四线城市的需求似乎还没有被完全唤醒。拼多多，2015年9月公众号上线，不到半年付费用户就突破1000万，一年后用户突破一亿，两年达到两亿，不到三年突破三亿，且2018年7月26日成功在美国上市。从“农村包围城市”，抓住三四线城市对于消费升级的需求痛点，迅速抢占市场，积累用户流量，然后再“包围城市”，通过腾讯接口社交网络，进而攻占一二线城市，成立不足三年，用户数超过3亿，2018年3月平台日活跃买家达4310万，超过京东，仅次于淘宝，而截至2018年3月31日连续12个月的GMV也达到1987亿元。

从售价来看，2016-2019年中，公司对企业客户的电子雾化设备涨价幅度近126%，加热不燃烧设备组件随销售规模上升单价有所下滑。面向零售客户的产品是含有发热丝的开放式电子雾化器和电池模组的套件组合，该套件的售价每年都在下滑。公司对此解释为更改过产品组合，但产品组合往更便宜的方向改，在一定程度上反映公司产品吸引力或许在减弱。

从2016年6月上线到2018年9月上市，趣头条两年被冠以内容领域抓住下沉市场机遇的黑马名号，异军突起；但同时，通过补贴获取一批趋理性较强的用户群体也受到质疑——这种模式是否健康？以及能否持续下去？趣头条内部人士曾对第一财经记者表示，公司内部一直在尝试撕掉“low资讯”与“补贴”的标签，带动内容与商业模式的健康持续发展，但显然过程之中存在阵痛。

华策影视于2013年收购上海克顿，2014年实现并表，产生商誉11.23亿元，并约定2014-2016年上海克顿实现的净利润分别为1.82亿元、2.37亿元及2.43亿元，业绩承诺期结束后，上海克顿业绩迅速“变脸”，2017年上海克顿并未进入对公司净利润影响达10%以上的参股公司名录，由于“合理避税”，取而代之的是霍尔果斯克顿文化传媒有限公司（下称“霍尔果斯克顿”），该公司当年实现净利润9842万元，占华策影视净利润的比重为15.48%，2018年受霍尔果斯“新税务政策”影响，上海克顿重新出现在公司净利润影响达10%以上的参股公司名录中，当期实现净利润3.85亿元，占当期上市公司净利润的比重为154.04%，可以说，2018年公司的业绩完全依赖于上海克顿。